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枣泉公司六项措施确保今年目标实现枣泉发电

2019-01-10 12:21:38

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8月9日,枣泉发电公司召开2011年年中工作会议,传达集团公司和宁夏能源铝业年中工作会议精神,公司经理霍万龙作了题为《加快项目推进全面完成目标任务为开创前期工作的新局面继续努力》的工作报告。全面总结了1至7月份工作,深刻分析了面临的形势、项目发展的机遇和挑战,并结合前期工作的形势和变化,对后5个月工作提出相关要求。 会议指出,今年以来,枣泉发电公司各项工作稳步推进,项目前期工作取得进展,较好地完成了各项任务。后五个月工作要坚持 四个必须 :必须确保一期工程项目列入 西电东送 第二条外送通道规划的目标;必须将力争获得 路条 作为全年的中心工作;必须实现管理费用降低10%;必须掌握好节奏和进度,适时超前做好下一阶段的各项准备工作。 会议同时指出,后5个月要按照宁夏能源铝业的各项安排部署,重点做好以下几项工作:一是力争年底前获得 路条 ,掌握节奏适时开展支持性文件获得工作,二是稳步推进勘察设计和主机招标准备工作,三是优化流程,稳步推进标准化建设,全面完成综合业绩考核目标,四是落实,稳步推进安全管理体系建设,五是明确目标,稳步推进干部职工队伍建设,六是丰富载体,促进党建工作上水平,推进和谐企业建设。 会议要求,全体干部职工必须继续坚持 奉献绿色能源,服务社会公众 的企业精神和 求真务实,攻坚克难,团结协作,唯旗是夺 的工作作风,坚定信心,齐心协力,全力以赴推进项目进展,促进项目列入 西电东送 第二条外送通道规划,争取项目有更大的突破,为宁夏能源铝业 三步走 做出应有的贡献。

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