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江铜召开提质增效工作动员大会

2019年04月10日 栏目:时尚

4月22日,江铜召开提质增效工作动员大会,同时出台《江铜集团2016年提质增效方案》,提出全年力争实现增效目标,公司所属各单位及时就公司提出

4月22日,江铜召开提质增效工作动员大会,同时出台《江铜集团2016年提质增效方案》,提出全年力争实现增效目标,公司所属各单位及时就公司提出的目标和措施进行了分解。截至5月底,公司各单位提质增效成效明显,共实现增效或降本合计7167万元,同时产生了一些颇具借鉴意义的典型案例。

贵溪冶炼厂

截至5月底,贵冶已实现增效294万元。其中,通过优化生产组织、工艺参数,保证设备高效稳定运行,成本下降202万元;通过盘活存量、优化增量,降低成本11万元;多经单位通过提升产品和服务质量膨润土防水毯
,增效81万元 。

降本,辛苦也值得

为了降低天然气还原单耗西安油锯企业
,这段时间阳极炉采用弱氧化、浅还原操作法。取样次数要增加很多,尤其是在阳极炉还原1个小时之后,每10分钟要取样一次,还要密切观察样面的变化在贵冶熔炼车间阳极炉二工段四月份的一次交接班会上,班长田红伟交待得很仔细。

交接班会结束后,轮到了马召杰和师傅祝文清当班。

师傅,频繁地调整操作方法,我都快有点跟不上节奏了。年初的时候是深氧化、浅还原操作法,前一段时间又变为浅氧化、浅还原操作法,这下又变了,我又要重新学。过段时间会不会再变呢?年轻的马召杰皱着眉头小声地问着师傅祝文清。

只要有利于降本,再辛苦也值得,祝文清一边讲道理一边鼓励小马:你工作时间短,要抓紧时间把弱氧化、浅还原操作法的新工艺学好、吃透,工艺变化,个人成长也会更快。

新操作法,对于祝文清、马召杰师徒这样的现场操作人员来说,工作量增大了;而对于熔炼车间一、二系统阳极炉工段的工段长蒋满云和马杨军来说,肩上的也更重了。

从新操作法实施以来,为了确保能实现天然气降耗目标,工段长蒋满云和马杨军始终坚守在生产线。在工艺调整的过程中,他们尽量将新操作法做到优化再优化,对生产过程中的每一组数据力求做到分析,对生产过程中的每一个步骤力求做到判断

付出总有回报。6月5日上午8点,从熔炼车间技术组传来了好消息:5月份一、二系统阳极炉还原天然气单耗都降至了3.61标立米∕吨铜,而5月份以前的数据分别是5.3标立米∕吨铜和4.74标立米∕吨铜,降耗效果显著。

德兴铜矿

截至5月底,德铜实现提质增效效益765万元。通过提高废石胶带台效,增加作业量,增加效益104万元;严格费用审批,控制劳务外包等措施降低成本211万元;推进材料、备件、设备国产化,降低成本303万元;铜精矿途耗同比下降,创造效益42万元;通过技术改造提高用电功率因数,获得奖励171万元。

装备升级提质增效

7月1日,德铜铸造公司铸件厂党支部书记秦勇感到很兴奋。因为新增的5吨中频炉正式炼出了炉钢水。

对于铸件厂来说,这是一件具有里程碑意义的事件,秦勇介绍说中山货架批发
。秦勇在铸件厂工作四个年头了,清楚以前相对落后的工艺、陈旧的设备以及恶劣的作业环境,是制约企业发展状大的重要因素。

按照德铜铸造公司十三五期间力争发展成为具备较高机械化水平的铸造企业,耐磨铸件技术达到国内前六位的目标,今年铸造公司新投入了5吨中频炉装备。

在为期一个月施工安装调试过程中,不仅铸件厂,整个铸造公司都在为5吨中频炉倾尽全力,几位关键人员甚至吃住在厂里。

5吨中频炉结构紧凑、熔炼速度快,过载能力强、效率大幅提升,且操作简单、节电效果好。预计投产后,除了产能大增,每年还可减少辅助生产原材料150万元,节约直接电费43.2万元。

除了能够带来非常显著的经济效益,整个生产流程因为是在钢制炉体内完成,使用的是纯粹的电能,烟尘、废渣、噪声和光污染将全面减少。这一变化,对于铸造行业日益严厉的环保约束,意义非凡。

车间污染极小。等节假日,我们会把地面铺平,把墙面粉刷,将彻底告别脏、黑、灰的状况,看着炉钢水倾泻而出,秦勇这样感叹,这真是一场革命。

近几年,随着新装备、新工艺、新技术的应用,铸造公司半自磨衬板生产大放异彩,圆锥衬板研制成功在望。即便如此,他们也没有停下创新升级的脚步。今年,继水雾空淬火热处理工艺之后,5吨中频炉闪亮登场。

据秦勇介绍,新装备、新技术的应用,对于铸造公司提质增效作用明显,可以预见,以装备和技术的升级推进矿山的提质增效,还有很大的空间。 ( 郭奕 )

永平铜矿

截至5月底,实现效益315万元。主要是严控机关费用支出,优化人力资源配置,增加效益174万元;加强自购物资招标比价管理,做好外包工程降价工作,增加效益108万元;通过优化采场、选厂等单位的供水系统,暂时关闭堆浸生产,提高生产效益,降低成本33万元 。

井采外包单价下降4%

永铜作为一个老矿山,历经30年的大规模露天开采,2009年以来进入露坑联采阶段。对于井采部分,永铜一直以外包的形式组织生产。外包合同每年一签,约定掘进量、采矿量等各项外包单价。

过去,外包成本消耗占井采总成本的60%以上。

面对当前严峻形势,永铜制定了今年提质增效方案,提出井下开拓、掘进等各项工程外包单价降价5%的目标,以减少成本支出230万元。

硬生生降价5%,外包单位能接受吗?会不会影响安全生产?

事实上,从3月份开始,永铜相关部门就开始着手单价下调的准备工作。为保障此项工作顺利推进,永铜生产技术部、财务部、风控内审部、工程部、机动部、安全防护部等多部门多次开展研讨,形成合同初稿,并在采纳合理意见建议的基础上进行了多次修改。

永铜生产技术部主任潘荣森告诉,光是围绕设备租赁费用这一项,就专门开展了三次研讨会。由于合同双方分歧较大。永铜不厌其烦地向对方讲清当前严峻的经济形势,引导外包单位树立有难同当的理念。终,合同双方达成了一致意见,明确外包单价下降4%。

外包单价下降4%,永铜一年将减少190万元左右的成本支出。这对于将从露坑联采到全面坑采的永铜来说,将有特殊的意义和作用。

据了解,为防止外包单价下降带来生产质量下降的问题,永铜将加强考核,强化工艺流程考察,完善相关制度,持续抓好安全质量监管,确保井下生产、安全、施工质量等工作平稳有序进行。 (柯海红)

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